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1.先确定经营范围门类现在的营业执照上面只登记经营范围的门类，也就是企业经营的行业，企业的经营行业总共有20大类，最常见的就是：制造业、批发和零售业、住宿和餐饮业等，也就是说在选择经营范围的时候，先要确定企业的行业。
2.具体经营范围选实际经营的公司的经营范围门类一般只能选一个，但是具体经营范围却没有限制，可以无限制的选择。新成立的公司应该根据自己实际经营的情况，选择相应的具体经营范围。
3.以后经营的可以先选或变更如果现在没有经营，但是以后打算经营的范围也可以先选，如果具体经营范围不确定，也可以等到以后经营的时候做相应的变更就可以了。
4.已经营的项目必须选择但是已经经营的项目必须选择，有些企业因为相应的经营范围需要办理经营许可证，在选择经营范围到时候就不选，但是实际上又做相应的经营，这样的情况是不可以的，情况严重的可能会受到处罚。
5.经营范围不能自拟经营范围也不是自己想写什么就写什么的，所有的经营范围都是由工商局制定，作为企业只能在制定的范围内选择，如果没有相同的经营范围，就选择相类似的。
答：生产规模是指作为生产单位所拥有或占有的固定投入的数量，它包括土地、劳动力、机械与设备的数量等。固定投入的数量多，生产规模就大，反之则越小。
扩展内容?：
一 ?工业企业规模
工业企业规模是指工业劳动力、劳动资料和劳动对象及工业产品在一个工业企业内的集中程度。通常划分为大型、中型、小型三种不同规模。衡量和区分工业企业规模大小的指标通常有职工人数、固定资产价值、生产设备数量和生产面积以及综合生产能力等。但当前广泛采用的主要指标是以产品产量或产值计算的年综合生产能力。划分工业企业规模的标志不是一成不变的，在不同国家不同的历史时期均有所不同。?
不同规模的企业在经济中的作用亦不相同。大型企业产量大、技术高、生产集中，是工业生产的骨干企业，在经济中起主导作用。中小型企业投资少、建设周期短、见效快，便于实现生产专业化，且适应市场变化能力较强，生产易接近原料地和市场，生产经营灵活。不同行业的企业规模大小的划分，随生产技术水平的提高，其划分标准也相应变化。工业布局中对企业规模的研究，应考虑不同行业企业的规模经济性；现有企业状况（规模结构、生产状况、经济效益、分布等）；资源、劳动力、资金等条件和市场需求。
二 ?项目生产规模
项目生产规模指拟建项目的新增生产能力。工业生产性建设项目生产规模的大小，主要取决于产品的市场需求，项目产品市场占有率，生产产品的原材料与能源供应、协作配套条件、规模经济等。通过对建设项目产品产量目标与生产费用的变化关系的分析，确定拟建项目的最小规模和最大规模界限及其设备的负荷率，从而规划出拟建项目的经济规模优选区域，再根据项目本身的性质、特点，并结合考虑其他有关因素，如原材料和能源供应，运输及协作配套条件等，最终确定项目的既合理又经济的生产规模。
影响因素
1?国民经济发展计划、战略布局和有关政策
2 项目产品的市场需求
3 项目所处行业的经济技术特点
4 资金、资源的供应状况及其它生产建设条件
5 项目拟采用的生产技术和设备、设施状况
参考资料：
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